Planteamiento de tareas

Puesto que el antiguo almacén de thb estaba repartido entre tres emplazamientos en un radio de 10 km alrededor de Ebensee, la logística de la empresa resultaba ser extraordinariamente inflexible y complicada. Para agrupar una entrega para un cliente a menudo había que dirigirse a todos los almacenes lo cual requería mucho tiempo y ocasionaba costes de transporte innecesarios.

Además, el almacén disponía de una logística consolidada y de carácter personal, es decir, los empleados del almacén conocían las ubicaciones de los productos y decidieron por su propia experiencia a donde había que colocar los diversos artículos. Inicialmente, este sistema funcionaba de forma impecable. Sin embargo, a medida que aumentaba el tamaño del almacén, se volvió cada vez menos transparente.

Debido en parte a la ineficacia en la logística, el ingeniero Holger Brummer optó por edificar un nuevo almacén y las oficinas administrativas en un único emplazamiento. El objetivo de la planificación consistió en poder controlar continuamente la gama de productos y garantizar al mismo tiempo la libertad de circulación de los empleados. Una iluminación automática de los pasillos proporciona suficiente luminosidad para los trabajos en las estanterías modulares sin tornillos.

El nuevo centro logístico está concebido de tal manera que ofrece suficiente espacio para la expansión y para la realización de visiones durante los próximos años. Actualmente en Ebensee ya se pueden almacenar 4.000 toneladas de rodamientos.